培训课程等强制性内容可以设计得

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提示这就是员工培训的结构方式公司可以使用虚拟寻宝游戏来通过设计精美的子任务来构建其销售员工的整个培训。 具有吸引力和娱乐性或者销售过程中不太令人兴奋的流程例如系统中的数据维护或向员工分配销售线索。进步向您的员工展示它们个人进度条应该不断地向每个员工显示他们已经掌握的内容的百分比以及他们目前处于什么专家水平。公司可以将进度条链接到上述排行榜。

但这并不是绝对必要的因为探索者类型更关心自我激励的学习而不是比较。网络人通过交流获得专家地位网络玩家想要的玩家类型与他人取得联系 日本电话号码清单 共同开发内容并交换想法。与发现者一样网络者也受到获取知识的激励。示例支持论坛作为激励游戏化支持论坛特别适合网络人士。在这里网络人员可以帮助其他销售同事同时记录他的知识。积极参与支持论坛可以为公司奖励奖牌等虚拟物品并赋予其专家地位。



这也可能显示为排行榜中的排名。实践社区也能激励网络工作者。这些可以集成到上述虚拟寻宝游戏中作为只能在团队中解决的子任务甚至可以在电话和个人会议中离线解决。结论以有趣的方式促进销售当获得专家地位等有趣的元素与销售和目标价格实现以及现实世界中的金钱利益等年度目标相结合时销售游戏化会更加有效游戏化与真实但适度的激励措施相结合例如在纽博格林为冠军提供驾驶培训可以为实现艰巨的目标提供必要的动力。